Teiginys „vadovo stiprybė – komanda“ yra vienas iš dažniausiai girdimų ir gerai visiems suprantamų aspektų. Tačiau neretai toje komandoje vadovas jaučiasi vienišas, ypač kai ateina laikas priimti sunkius sprendimus, įgyvendinti būtinus pokyčius ar susiduriama su dileminėmis savo komandos situacijomis. Tokiose situacijose labai svarbi gali tapti visa vadovų komanda. Kuo labiau vadovai veikia išvien, tuo lengviau darbuotojams suprasti organizacijos tikslus, prioritetus, reikalavimus ir vertybes.

Šios grupės metu kuriama saugi erdvė, kurioje vadovai gauna palaikymą, gali laisvai ir be vertinimo dalintis savo patirtimi ir išgyvenimais, atranda sau reikalingus resursus, dalinasi gerąją praktika bei su supervizoriaus pagalba padeda vienas kitam išlikti stabiliems bei išlaikyti emocinį stabilumą savo komandose.

Supervizorius kviečia vadovus kelti aktualius klausimus ir kartu ieškoti sprendimų tokiomis temomis, kaip:

• Kylantys iššūkiai darbe ir „neišsprendžiamos“ problemos;
• Tarpusavio santykiai ir santykiai su darbuotojais;
• Atsakomybių ribos ir vaidmenys;
• Efektyvūs bendravimo ir bendradarbiavimo būdai, susikalbėjimas tarp šalių;
• Kaip komandos nepasitenkinimą, nerimą ir stresą pakeisti į motyvaciją?
• Kaip rasti tinkamus sprendimus esant kontraversiškoms situacijoms?
• Kaip išlaviruoti tarp siekiamų rezultatų ir patenkintų darbuotojų?
• Kaip padėti sau būti stipriu vadovu?